Formule e risultati da verificare
Usare questi calcoli per verificare un caso semplice prima di approvare schede complesse. I valori di costo devono avere la stessa base quantitativa del prezzo confrontato. Le tariffe temporali devono essere coerenti con l’unità selezionata.
Controllo | Calcolo | Esempio |
|---|---|---|
Fabbisogno diretto | Quantità padre × quantità componente | 20 kit × 4 viti = 80 viti |
Fabbisogno su due livelli | Padri × sottoassiemi × componente | 3 padri × 2 kit × 4 viti = 24 viti |
Costo materiale nel riepilogo | Quantità × costo medio più lavorazioni del componente | 4 × (0,10 + 0) = 0,40 |
Costo di una fase | Tempo standard × costo unitario coerente | 10 MIN × 0,50 = 5,00 |
Costo totale del padre | Materiali + fasi + mansioni tecniche | 20 + 11 + 6 = 37 |
Margine in valore | Vendita − costo totale | 50 − 37 = 13 |
Margine percentuale | Margine ÷ vendita × 100 | 13 ÷ 50 × 100 = 26 per cento |
Ricarico percentuale | Differenza ÷ costo × 100 | 13 ÷ 37 × 100 ≈ 35,14 per cento |
Variazione ordinaria | Vendita × (1 + percentuale ÷ 100) | 100 × 1,10 = 110 |
Ricarico da acquisto | Acquisto × (1 + percentuale ÷ 100) | 70 × 1,10 = 77 |
Il riepilogo generale della distinta e il riepilogo sotto un elenco paginato possono avere perimetri diversi. Per il costo completo confrontare il riepilogo generale con l’intera composizione. Per una tariffa oraria usata in minuti, convertire prima il costo: 30 all’ora corrisponde a 0,50 al minuto.