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Contabilità analitica e controllo di gestione · Capitolo 10 di 62

Configurare conti e priorità delle proposte

Capitoli del manualeIndice di Contabilità analitica e controllo di gestione
  1. 01 · Capire la contabilità analitica
  2. 02 · Capire il controllo di gestione
  3. 03 · Distinguere costo ricavo margine e liquidità
  4. 04 · Capire centri oggetti e dimensioni
  5. 05 · Preparare il caso aziendale della guida
  6. 06 · Abilitare il modulo e assegnare i permessi
  7. 07 · Orientarsi nelle schermate e nei comandi
  8. 08 · Creare e mantenere i centri analitici
  9. 09 · Creare e collegare gli oggetti di analisi
  10. 10 · Configurare conti e priorità delle proposte
  11. 11 · Configurare l’analitica dalla scheda prodotto
  12. 12 · Configurare l’analitica dalla scheda cliente
  13. 13 · Ripartire durante l’inserimento della prima nota
  14. 14 · Preparare le attribuzioni nelle fatture
  15. 15 · Gestire duplicazioni modifiche e rettifiche
  16. 16 · Controllare il registro dei movimenti analitici
  17. 17 · Impostare la competenza economica
  18. 18 · Gestire movimenti solo analitici e modelli
  19. 19 · Configurare le regole analitiche dei cespiti
  20. 20 · Attribuire e verificare gli ammortamenti
  21. 21 · Capire lo standard e il consuntivo di produzione
  22. 22 · Acquisire il consuntivo dell’ordine interno
  23. 23 · Ripartire i costi contabili sugli ordini
  24. 24 · Controllare revisioni e chiusure della produzione
  25. 25 · Preparare le regole di ribaltamento
  26. 26 · Simulare confermare e controllare i ribaltamenti
  27. 27 · Valutare la commessa e il suo preventivo
  28. 28 · Organizzare le voci gestionali del budget
  29. 29 · Costruire il budget annuale mensilizzato
  30. 30 · Revisionare il piano e costruire la previsione
  31. 31 · Leggere e spiegare gli scostamenti
  32. 32 · Chiudere riaprire e confrontare i periodi
  33. 33 · Leggere il conto economico per centro e commessa
  34. 34 · Leggere i report prodotto produzione e cliente
  35. 35 · Riconciliare e trovare le attribuzioni mancanti
  36. 36 · Stampare esportare e comunicare i risultati
  37. 37 · Eseguire il controllo mensile completo
  38. 38 · Risolvere dubbi ed errori frequenti
  39. 39 · Glossario e verifica dell’apprendimento
  40. 40 · Scegliere il percorso in base al proprio ruolo
  41. 41 · Individuare la funzione adatta alla propria esigenza
  42. 42 · Preparare l’esercitazione completa
  43. 43 · Configurare la struttura del laboratorio
  44. 44 · Registrare ricavi e costi del laboratorio
  45. 45 · Provare prima nota e competenza nel laboratorio
  46. 46 · Provare un cespite senza duplicare il costo
  47. 47 · Provare produzione e riparto contabile
  48. 48 · Eseguire ribaltamento e confronto con il budget
  49. 49 · Verificare la soluzione e chiudere il laboratorio
  50. 50 · Tradurre i risultati in decisioni operative
  51. 51 · Controllare l’avvio prima dell’uso quotidiano
  52. 52 · Eseguire le checklist mensile e annuale
  53. 53 · Gestire i casi particolari senza alterare i risultati
  54. 54 · Riconoscere e correggere gli errori di configurazione
  55. 55 · Orientarsi nella schermata della struttura
  56. 56 · Compilare il pannello di un centro
  57. 57 · Leggere e filtrare il registro analitico
  58. 58 · Leggere il pannello della ripartizione
  59. 59 · Orientarsi nei ribaltamenti e nel costing
  60. 60 · Compilare una regola di ribaltamento
  61. 61 · Leggere il confronto fra budget e consuntivo
  62. 62 · Scegliere il report e verificare il suo perimetro
In questa pagina

Le regole dei conti definiscono quali righe economiche richiedono attribuzione. Si applicano ai conti movimentabili del piano dei conti, senza usare i mastri di riepilogo come destinazione delle regole. Il campo Cerca conto ricerca il codice o la descrizione del conto economico disponibile.

1. Aprire Regole dei conti e il comando di inserimento o modifica.

2. Cercare e selezionare il conto economico di dettaglio.

3. Scegliere Attribuzione e l’eventuale Centro predefinito.

4. Salvare e provare una riga reale che usa quel conto.

Attribuzione

Come usarla

Obbligatoria

Righe da ripartire completamente nel processo analitico

Facoltativa

Righe analizzabili secondo la scelta aziendale

Esclusa

Conti esclusi dal perimetro analitico da motivare nel controllo

Una proposta è un aiuto alla compilazione

Il centro predefinito suggerisce una destinazione; non certifica l’utilizzo della spesa. Il conto Materiali può proporre PROD, ma una fornitura destinata al cantiere Alfa deve essere ripartita su INST e sul cantiere quando questa è la destinazione reale.

In Regole di proposta aprire Priorità delle proposte. Per ciascuna dimensione sono configurabili le fonti Riga, Documento, Prodotto, Conto e Predefinito, con priorità e stato attivo. I valori disponibili dipendono anche dal processo di origine. Dare priorità alta ai dati espliciti dell’operatore e verificare il risultato con un documento di prova.

Le nuove regole di prodotto e cliente partecipano alle proposte quando la fonte è identificabile. Il cliente della fattura fornisce il contesto documento; la regola del prodotto richiede un prodotto determinabile senza ambiguità. Una quota già confermata o copiata non viene sostituita soltanto perché è cambiata una regola.

Esclusioni e conti senza regola

Una regola Esclusa va accompagnata da una motivazione coerente nella riconciliazione. Non usarla per far sparire una differenza inspiegata. Per un conto nuovo, verificare se occorre una regola prima di completare le registrazioni del mese.

Prova pratica Configurare il conto Materiali con centro PROD. Inserire una quota esplicita su INST. Controllare che la destinazione scelta sia conservata e che la somma delle quote coincida con la riga economica.

ANAGRAFICHE COLLEGATE

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