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Contabilità analitica e controllo di gestione · Capitolo 23 di 62

Ripartire i costi contabili sugli ordini

Capitoli del manualeIndice di Contabilità analitica e controllo di gestione
  1. 01 · Capire la contabilità analitica
  2. 02 · Capire il controllo di gestione
  3. 03 · Distinguere costo ricavo margine e liquidità
  4. 04 · Capire centri oggetti e dimensioni
  5. 05 · Preparare il caso aziendale della guida
  6. 06 · Abilitare il modulo e assegnare i permessi
  7. 07 · Orientarsi nelle schermate e nei comandi
  8. 08 · Creare e mantenere i centri analitici
  9. 09 · Creare e collegare gli oggetti di analisi
  10. 10 · Configurare conti e priorità delle proposte
  11. 11 · Configurare l’analitica dalla scheda prodotto
  12. 12 · Configurare l’analitica dalla scheda cliente
  13. 13 · Ripartire durante l’inserimento della prima nota
  14. 14 · Preparare le attribuzioni nelle fatture
  15. 15 · Gestire duplicazioni modifiche e rettifiche
  16. 16 · Controllare il registro dei movimenti analitici
  17. 17 · Impostare la competenza economica
  18. 18 · Gestire movimenti solo analitici e modelli
  19. 19 · Configurare le regole analitiche dei cespiti
  20. 20 · Attribuire e verificare gli ammortamenti
  21. 21 · Capire lo standard e il consuntivo di produzione
  22. 22 · Acquisire il consuntivo dell’ordine interno
  23. 23 · Ripartire i costi contabili sugli ordini
  24. 24 · Controllare revisioni e chiusure della produzione
  25. 25 · Preparare le regole di ribaltamento
  26. 26 · Simulare confermare e controllare i ribaltamenti
  27. 27 · Valutare la commessa e il suo preventivo
  28. 28 · Organizzare le voci gestionali del budget
  29. 29 · Costruire il budget annuale mensilizzato
  30. 30 · Revisionare il piano e costruire la previsione
  31. 31 · Leggere e spiegare gli scostamenti
  32. 32 · Chiudere riaprire e confrontare i periodi
  33. 33 · Leggere il conto economico per centro e commessa
  34. 34 · Leggere i report prodotto produzione e cliente
  35. 35 · Riconciliare e trovare le attribuzioni mancanti
  36. 36 · Stampare esportare e comunicare i risultati
  37. 37 · Eseguire il controllo mensile completo
  38. 38 · Risolvere dubbi ed errori frequenti
  39. 39 · Glossario e verifica dell’apprendimento
  40. 40 · Scegliere il percorso in base al proprio ruolo
  41. 41 · Individuare la funzione adatta alla propria esigenza
  42. 42 · Preparare l’esercitazione completa
  43. 43 · Configurare la struttura del laboratorio
  44. 44 · Registrare ricavi e costi del laboratorio
  45. 45 · Provare prima nota e competenza nel laboratorio
  46. 46 · Provare un cespite senza duplicare il costo
  47. 47 · Provare produzione e riparto contabile
  48. 48 · Eseguire ribaltamento e confronto con il budget
  49. 49 · Verificare la soluzione e chiudere il laboratorio
  50. 50 · Tradurre i risultati in decisioni operative
  51. 51 · Controllare l’avvio prima dell’uso quotidiano
  52. 52 · Eseguire le checklist mensile e annuale
  53. 53 · Gestire i casi particolari senza alterare i risultati
  54. 54 · Riconoscere e correggere gli errori di configurazione
  55. 55 · Orientarsi nella schermata della struttura
  56. 56 · Compilare il pannello di un centro
  57. 57 · Leggere e filtrare il registro analitico
  58. 58 · Leggere il pannello della ripartizione
  59. 59 · Orientarsi nei ribaltamenti e nel costing
  60. 60 · Compilare una regola di ribaltamento
  61. 61 · Leggere il confronto fra budget e consuntivo
  62. 62 · Scegliere il report e verificare il suo perimetro
In questa pagina

Il riparto di produzione usa ore lavorate o costo dei materiali utilizzati come base per attribuire righe contabili esistenti agli ordini terminati nel mese. È distinto dal ribaltamento tra centri: qui si scelgono movimenti contabili e ordini, anziché trasferire il saldo di un centro ausiliario.

1. Nel pannello dell’ordine individuare Riparto dei costi contabilizzati sulla produzione.

2. Impostare Mese, Base di riparto e l’eventuale Conto.

3. Premere Carica movimenti e ordini e verificare il periodo.

4. Selezionare gli ordini pertinenti e le righe contabili effettivamente da distribuire.

5. Premere il comando di simulazione e leggere basi, destinatari e quote.

6. Confermare soltanto dopo aver verificato totale e perimetro.

Ordine terminato

Ore

Peso

Quota di 2.000 €

Ordine A

10

25%

500 €

Ordine B

30

75%

1.500 €

Come scegliere i movimenti

Selezionare soltanto i costi comuni a quelle produzioni. Una fattura già direttamente attribuita a uno specifico ordine non va redistribuita senza una motivazione. Le ripartizioni già confermate sono protette e non sono normali candidati da sovrascrivere. Una proposta iniziale di conto può invece essere sostituita attraverso una scelta esplicita consentita.

Per le ore verificare che il numero rappresenti la lavorazione effettiva pertinente. Per i materiali verificare che i valori utilizzati siano completi e positivi. Una base zero non riceve quota; dati mancanti o incoerenti richiedono correzione. Gli ordini devono avere collegamento analitico e centro utilizzabile, con validità coerente al mese.

Simulazione e conferma

Le quote vengono arrotondate e la differenza finale viene assorbita in modo da mantenere la somma contabile. Se nel frattempo cambia la fonte o il movimento, la conferma richiede una nuova simulazione. Cambiare mese o conto rimuove i candidati precedenti; cambiare criterio invalida la simulazione.

Verifica finale Aprire i movimenti analitici confermati: devono essere le stesse righe contabili selezionate, con quote agli ordini. Non deve comparire un nuovo costo di 2.000 € aggiunto a quello generale. La selezione resta conservata fra le pagine dell’elenco, che contiene 100 elementi per pagina.

PRODUZIONE E COSTO PRODOTTO

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