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Contabilità analitica e controllo di gestione · Capitolo 42 di 62

Preparare l’esercitazione completa

Capitoli del manualeIndice di Contabilità analitica e controllo di gestione
  1. 01 · Capire la contabilità analitica
  2. 02 · Capire il controllo di gestione
  3. 03 · Distinguere costo ricavo margine e liquidità
  4. 04 · Capire centri oggetti e dimensioni
  5. 05 · Preparare il caso aziendale della guida
  6. 06 · Abilitare il modulo e assegnare i permessi
  7. 07 · Orientarsi nelle schermate e nei comandi
  8. 08 · Creare e mantenere i centri analitici
  9. 09 · Creare e collegare gli oggetti di analisi
  10. 10 · Configurare conti e priorità delle proposte
  11. 11 · Configurare l’analitica dalla scheda prodotto
  12. 12 · Configurare l’analitica dalla scheda cliente
  13. 13 · Ripartire durante l’inserimento della prima nota
  14. 14 · Preparare le attribuzioni nelle fatture
  15. 15 · Gestire duplicazioni modifiche e rettifiche
  16. 16 · Controllare il registro dei movimenti analitici
  17. 17 · Impostare la competenza economica
  18. 18 · Gestire movimenti solo analitici e modelli
  19. 19 · Configurare le regole analitiche dei cespiti
  20. 20 · Attribuire e verificare gli ammortamenti
  21. 21 · Capire lo standard e il consuntivo di produzione
  22. 22 · Acquisire il consuntivo dell’ordine interno
  23. 23 · Ripartire i costi contabili sugli ordini
  24. 24 · Controllare revisioni e chiusure della produzione
  25. 25 · Preparare le regole di ribaltamento
  26. 26 · Simulare confermare e controllare i ribaltamenti
  27. 27 · Valutare la commessa e il suo preventivo
  28. 28 · Organizzare le voci gestionali del budget
  29. 29 · Costruire il budget annuale mensilizzato
  30. 30 · Revisionare il piano e costruire la previsione
  31. 31 · Leggere e spiegare gli scostamenti
  32. 32 · Chiudere riaprire e confrontare i periodi
  33. 33 · Leggere il conto economico per centro e commessa
  34. 34 · Leggere i report prodotto produzione e cliente
  35. 35 · Riconciliare e trovare le attribuzioni mancanti
  36. 36 · Stampare esportare e comunicare i risultati
  37. 37 · Eseguire il controllo mensile completo
  38. 38 · Risolvere dubbi ed errori frequenti
  39. 39 · Glossario e verifica dell’apprendimento
  40. 40 · Scegliere il percorso in base al proprio ruolo
  41. 41 · Individuare la funzione adatta alla propria esigenza
  42. 42 · Preparare l’esercitazione completa
  43. 43 · Configurare la struttura del laboratorio
  44. 44 · Registrare ricavi e costi del laboratorio
  45. 45 · Provare prima nota e competenza nel laboratorio
  46. 46 · Provare un cespite senza duplicare il costo
  47. 47 · Provare produzione e riparto contabile
  48. 48 · Eseguire ribaltamento e confronto con il budget
  49. 49 · Verificare la soluzione e chiudere il laboratorio
  50. 50 · Tradurre i risultati in decisioni operative
  51. 51 · Controllare l’avvio prima dell’uso quotidiano
  52. 52 · Eseguire le checklist mensile e annuale
  53. 53 · Gestire i casi particolari senza alterare i risultati
  54. 54 · Riconoscere e correggere gli errori di configurazione
  55. 55 · Orientarsi nella schermata della struttura
  56. 56 · Compilare il pannello di un centro
  57. 57 · Leggere e filtrare il registro analitico
  58. 58 · Leggere il pannello della ripartizione
  59. 59 · Orientarsi nei ribaltamenti e nel costing
  60. 60 · Compilare una regola di ribaltamento
  61. 61 · Leggere il confronto fra budget e consuntivo
  62. 62 · Scegliere il report e verificare il suo perimetro
In questa pagina

L’esercitazione dei capitoli 43–49 segue un unico mese e un unico perimetro. Serve un’azienda di prova con il modulo attivo e i permessi necessari. Non inserire scritture dimostrative negli archivi contabili effettivi. Se non si dispone di un ambiente di prova, eseguire il percorso su carta e confrontare operazioni reali equivalenti senza salvarne copie.

Il caso da configurare

Marzo 2026. L’azienda realizza un impianto per Alfa Srl nel cantiere CANT 026. I ricavi sono 20.000 €, i materiali diretti 8.000 €, le lavorazioni esterne dirette 6.000 € e i costi comuni amministrativi 3.000 €. Alfa è l’unico cantiere con costi diretti positivi sul centro INST nel mese. I valori sono al netto dell’IVA separatamente contabilizzata.

Elemento

Dato dell’esercitazione

Finalità

Centro PROD

Operativo

Produzione

Centro INST

Operativo

Installazione

Centro AMM

Generale

Costi comuni da ribaltare

Cantiere CANT 026

Oggetto collegato al cantiere esistente

Analisi della commessa

Cliente Alfa Srl

Oggetto cliente collegato all’anagrafica

Contesto commerciale

Prodotto P100

Oggetto prodotto collegato al catalogo

Proposte anagrafiche

Dati che restano fuori dal totale del cantiere

L’ammortamento di 1.000 € e il riparto produzione da 2.000 € sono esercizi autonomi dei capitoli 46 e 47. Non sommarli ai 14.000 € del cantiere e non inserirli nel centro AMM del laboratorio principale. Questa separazione permette di confrontare il risultato con la soluzione senza introdurre costi aggiuntivi.

Annotare gli identificativi effettivamente creati: codice e ID non sono intercambiabili. I codici del manuale sono nomi dimostrativi; i collegamenti del software devono puntare agli elementi della propria azienda.

LABORATORIO GUIDATO

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