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Contabilità analitica e controllo di gestione · Capitolo 19 di 62

Configurare le regole analitiche dei cespiti

Capitoli del manualeIndice di Contabilità analitica e controllo di gestione
  1. 01 · Capire la contabilità analitica
  2. 02 · Capire il controllo di gestione
  3. 03 · Distinguere costo ricavo margine e liquidità
  4. 04 · Capire centri oggetti e dimensioni
  5. 05 · Preparare il caso aziendale della guida
  6. 06 · Abilitare il modulo e assegnare i permessi
  7. 07 · Orientarsi nelle schermate e nei comandi
  8. 08 · Creare e mantenere i centri analitici
  9. 09 · Creare e collegare gli oggetti di analisi
  10. 10 · Configurare conti e priorità delle proposte
  11. 11 · Configurare l’analitica dalla scheda prodotto
  12. 12 · Configurare l’analitica dalla scheda cliente
  13. 13 · Ripartire durante l’inserimento della prima nota
  14. 14 · Preparare le attribuzioni nelle fatture
  15. 15 · Gestire duplicazioni modifiche e rettifiche
  16. 16 · Controllare il registro dei movimenti analitici
  17. 17 · Impostare la competenza economica
  18. 18 · Gestire movimenti solo analitici e modelli
  19. 19 · Configurare le regole analitiche dei cespiti
  20. 20 · Attribuire e verificare gli ammortamenti
  21. 21 · Capire lo standard e il consuntivo di produzione
  22. 22 · Acquisire il consuntivo dell’ordine interno
  23. 23 · Ripartire i costi contabili sugli ordini
  24. 24 · Controllare revisioni e chiusure della produzione
  25. 25 · Preparare le regole di ribaltamento
  26. 26 · Simulare confermare e controllare i ribaltamenti
  27. 27 · Valutare la commessa e il suo preventivo
  28. 28 · Organizzare le voci gestionali del budget
  29. 29 · Costruire il budget annuale mensilizzato
  30. 30 · Revisionare il piano e costruire la previsione
  31. 31 · Leggere e spiegare gli scostamenti
  32. 32 · Chiudere riaprire e confrontare i periodi
  33. 33 · Leggere il conto economico per centro e commessa
  34. 34 · Leggere i report prodotto produzione e cliente
  35. 35 · Riconciliare e trovare le attribuzioni mancanti
  36. 36 · Stampare esportare e comunicare i risultati
  37. 37 · Eseguire il controllo mensile completo
  38. 38 · Risolvere dubbi ed errori frequenti
  39. 39 · Glossario e verifica dell’apprendimento
  40. 40 · Scegliere il percorso in base al proprio ruolo
  41. 41 · Individuare la funzione adatta alla propria esigenza
  42. 42 · Preparare l’esercitazione completa
  43. 43 · Configurare la struttura del laboratorio
  44. 44 · Registrare ricavi e costi del laboratorio
  45. 45 · Provare prima nota e competenza nel laboratorio
  46. 46 · Provare un cespite senza duplicare il costo
  47. 47 · Provare produzione e riparto contabile
  48. 48 · Eseguire ribaltamento e confronto con il budget
  49. 49 · Verificare la soluzione e chiudere il laboratorio
  50. 50 · Tradurre i risultati in decisioni operative
  51. 51 · Controllare l’avvio prima dell’uso quotidiano
  52. 52 · Eseguire le checklist mensile e annuale
  53. 53 · Gestire i casi particolari senza alterare i risultati
  54. 54 · Riconoscere e correggere gli errori di configurazione
  55. 55 · Orientarsi nella schermata della struttura
  56. 56 · Compilare il pannello di un centro
  57. 57 · Leggere e filtrare il registro analitico
  58. 58 · Leggere il pannello della ripartizione
  59. 59 · Orientarsi nei ribaltamenti e nel costing
  60. 60 · Compilare una regola di ribaltamento
  61. 61 · Leggere il confronto fra budget e consuntivo
  62. 62 · Scegliere il report e verificare il suo perimetro
In questa pagina

Dal registro dei cespiti o dal pannello di un cespite salvato aprire Contabilità analitica. La regola riguarda il costo di ammortamento civilistico contabilizzato. Un macchinario utilizzato da due reparti può avere più centri, con percentuali che totalizzano 100 e validità nel tempo.

1. Aprire il cespite corretto e il pannello analitico.

2. Compilare Nuova decorrenza ed eventuale Valido fino a.

3. Usare Aggiungi centro e selezionare ogni destinatario.

4. Inserire le percentuali e verificare il totale del 100%.

5. Premere Salva nuova versione e consultare Storico delle regole.

Regola del macchinario

Percentuale

Quota su 1.000 €

Produzione

70%

700 €

Amministrazione

30%

300 €

Decorrenza e storia

Se da luglio l’utilizzo cambia al 90% in Produzione e al 10% in Amministrazione, creare una versione successiva. Le regole precedenti restano leggibili. Non impostare una decorrenza retroattiva per riscrivere ammortamenti già attribuiti: il programma protegge gli importi applicati e controlla periodi e concorrenza.

La validità del centro deve coprire la competenza utilizzata. Una percentuale corretta su un centro non più valido non costituisce una ripartizione utilizzabile. La nuova regola va salvata prima di tentare l’applicazione agli ammortamenti successivi.

Acquisto e ammortamento

L’acquisto di un cespite incrementa il patrimonio secondo la sua contabilizzazione. Il consumo economico pluriennale è rappresentato dall’ammortamento. Attribuire anche l’intero acquisto come costo operativo e aggiungere gli ammortamenti farebbe aumentare indebitamente il costo analitico.

Il modulo non sostituisce il calcolo delle quote, il trattamento civilistico o fiscale e la contabilizzazione dei cespiti. Usa gli ammortamenti disponibili e collega il costo alla riga generale corretta. Per domande sul piano del cespite consultare le funzioni native e il responsabile contabile.

Controllo finale Salvare una regola dimostrativa, aprire lo storico e verificare date, centri e percentuali. Prima dell’applicazione controllare che la quota sia contabilizzata e che l’esercizio visualizzato corrisponda a quello della registrazione di ammortamento.

CESPITI E AMMORTAMENTI

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