Vai al contenuto
Contabilità analitica e controllo di gestione · Capitolo 35 di 62

Riconciliare e trovare le attribuzioni mancanti

Capitoli del manualeIndice di Contabilità analitica e controllo di gestione
  1. 01 · Capire la contabilità analitica
  2. 02 · Capire il controllo di gestione
  3. 03 · Distinguere costo ricavo margine e liquidità
  4. 04 · Capire centri oggetti e dimensioni
  5. 05 · Preparare il caso aziendale della guida
  6. 06 · Abilitare il modulo e assegnare i permessi
  7. 07 · Orientarsi nelle schermate e nei comandi
  8. 08 · Creare e mantenere i centri analitici
  9. 09 · Creare e collegare gli oggetti di analisi
  10. 10 · Configurare conti e priorità delle proposte
  11. 11 · Configurare l’analitica dalla scheda prodotto
  12. 12 · Configurare l’analitica dalla scheda cliente
  13. 13 · Ripartire durante l’inserimento della prima nota
  14. 14 · Preparare le attribuzioni nelle fatture
  15. 15 · Gestire duplicazioni modifiche e rettifiche
  16. 16 · Controllare il registro dei movimenti analitici
  17. 17 · Impostare la competenza economica
  18. 18 · Gestire movimenti solo analitici e modelli
  19. 19 · Configurare le regole analitiche dei cespiti
  20. 20 · Attribuire e verificare gli ammortamenti
  21. 21 · Capire lo standard e il consuntivo di produzione
  22. 22 · Acquisire il consuntivo dell’ordine interno
  23. 23 · Ripartire i costi contabili sugli ordini
  24. 24 · Controllare revisioni e chiusure della produzione
  25. 25 · Preparare le regole di ribaltamento
  26. 26 · Simulare confermare e controllare i ribaltamenti
  27. 27 · Valutare la commessa e il suo preventivo
  28. 28 · Organizzare le voci gestionali del budget
  29. 29 · Costruire il budget annuale mensilizzato
  30. 30 · Revisionare il piano e costruire la previsione
  31. 31 · Leggere e spiegare gli scostamenti
  32. 32 · Chiudere riaprire e confrontare i periodi
  33. 33 · Leggere il conto economico per centro e commessa
  34. 34 · Leggere i report prodotto produzione e cliente
  35. 35 · Riconciliare e trovare le attribuzioni mancanti
  36. 36 · Stampare esportare e comunicare i risultati
  37. 37 · Eseguire il controllo mensile completo
  38. 38 · Risolvere dubbi ed errori frequenti
  39. 39 · Glossario e verifica dell’apprendimento
  40. 40 · Scegliere il percorso in base al proprio ruolo
  41. 41 · Individuare la funzione adatta alla propria esigenza
  42. 42 · Preparare l’esercitazione completa
  43. 43 · Configurare la struttura del laboratorio
  44. 44 · Registrare ricavi e costi del laboratorio
  45. 45 · Provare prima nota e competenza nel laboratorio
  46. 46 · Provare un cespite senza duplicare il costo
  47. 47 · Provare produzione e riparto contabile
  48. 48 · Eseguire ribaltamento e confronto con il budget
  49. 49 · Verificare la soluzione e chiudere il laboratorio
  50. 50 · Tradurre i risultati in decisioni operative
  51. 51 · Controllare l’avvio prima dell’uso quotidiano
  52. 52 · Eseguire le checklist mensile e annuale
  53. 53 · Gestire i casi particolari senza alterare i risultati
  54. 54 · Riconoscere e correggere gli errori di configurazione
  55. 55 · Orientarsi nella schermata della struttura
  56. 56 · Compilare il pannello di un centro
  57. 57 · Leggere e filtrare il registro analitico
  58. 58 · Leggere il pannello della ripartizione
  59. 59 · Orientarsi nei ribaltamenti e nel costing
  60. 60 · Compilare una regola di ribaltamento
  61. 61 · Leggere il confronto fra budget e consuntivo
  62. 62 · Scegliere il report e verificare il suo perimetro
In questa pagina

La riconciliazione dimostra come gli importi della contabilità generale siano stati attribuiti o esclusi. È il controllo principale della parte contabilizzata del modulo. Aprire Riconciliazione per esercizio, periodo di registrazione e conto; usare Non attribuiti per individuare le righe problematiche.

1. Selezionare il periodo e, se utile, un conto economico.

2. Togliere centro e oggetto per la verifica completa del conto.

3. Leggere Contabile, Attribuito valido, Esclusioni e Differenza.

4. Aprire il dettaglio delle righe e le registrazioni interessate.

5. Correggere quote o competenza e documentare le esclusioni previste.

Conto Materiali

Importo

Contabile

10.000 €

Attribuito valido

9.000 €

Esclusioni previste

500 €

Differenza da risolvere

500 €

La relazione è Contabile meno Attribuito valido meno Esclusioni uguale Differenza. Gli importi figurativi e i trasferimenti di ribaltamento non devono essere usati per colmare i 500 €. Individuare l’origine effettiva: riga non acquisita, quota mancante, attribuzione invalida o variazione della contabilità.

Motivare un’esclusione

Se il conto è escluso dalla regola, usare Motivazione dell’esclusione per documentare la scelta dell’esercizio e conto. La spiegazione conserva uno storico e non modifica la regola. Scrivere una motivazione su una riga incompleta non la trasforma automaticamente in esclusione.

Controlli oltre il saldo

Due errori da +100 e −100 possono compensarsi. Differenza zero non garantisce centri, oggetti e competenza corretti. Verificare anche i dettagli, le esclusioni senza motivo, lo stato delle quote e le note di credito.

Per documenti in valuta controllare nell’origine il valore contabilizzato utilizzato e la conversione. I report analitici non sono un nuovo procedimento di conversione monetaria. Non mescolare una stima in valuta originale con un importo contabile in euro senza renderli confrontabili.

Verifica finale Ogni somma contabilizzata deve essere spiegabile fino alla riga originaria. Togliere i filtri di destinazione per cercare anche i movimenti che non hanno ancora alcun centro o oggetto: altrimenti le attribuzioni totalmente mancanti possono restare fuori dalla ricerca.

REPORT E CONDIVISIONE

← Tutte le guide per funzione