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Contabilità analitica e controllo di gestione · Capitolo 39 di 62

Glossario e verifica dell’apprendimento

Capitoli del manualeIndice di Contabilità analitica e controllo di gestione
  1. 01 · Capire la contabilità analitica
  2. 02 · Capire il controllo di gestione
  3. 03 · Distinguere costo ricavo margine e liquidità
  4. 04 · Capire centri oggetti e dimensioni
  5. 05 · Preparare il caso aziendale della guida
  6. 06 · Abilitare il modulo e assegnare i permessi
  7. 07 · Orientarsi nelle schermate e nei comandi
  8. 08 · Creare e mantenere i centri analitici
  9. 09 · Creare e collegare gli oggetti di analisi
  10. 10 · Configurare conti e priorità delle proposte
  11. 11 · Configurare l’analitica dalla scheda prodotto
  12. 12 · Configurare l’analitica dalla scheda cliente
  13. 13 · Ripartire durante l’inserimento della prima nota
  14. 14 · Preparare le attribuzioni nelle fatture
  15. 15 · Gestire duplicazioni modifiche e rettifiche
  16. 16 · Controllare il registro dei movimenti analitici
  17. 17 · Impostare la competenza economica
  18. 18 · Gestire movimenti solo analitici e modelli
  19. 19 · Configurare le regole analitiche dei cespiti
  20. 20 · Attribuire e verificare gli ammortamenti
  21. 21 · Capire lo standard e il consuntivo di produzione
  22. 22 · Acquisire il consuntivo dell’ordine interno
  23. 23 · Ripartire i costi contabili sugli ordini
  24. 24 · Controllare revisioni e chiusure della produzione
  25. 25 · Preparare le regole di ribaltamento
  26. 26 · Simulare confermare e controllare i ribaltamenti
  27. 27 · Valutare la commessa e il suo preventivo
  28. 28 · Organizzare le voci gestionali del budget
  29. 29 · Costruire il budget annuale mensilizzato
  30. 30 · Revisionare il piano e costruire la previsione
  31. 31 · Leggere e spiegare gli scostamenti
  32. 32 · Chiudere riaprire e confrontare i periodi
  33. 33 · Leggere il conto economico per centro e commessa
  34. 34 · Leggere i report prodotto produzione e cliente
  35. 35 · Riconciliare e trovare le attribuzioni mancanti
  36. 36 · Stampare esportare e comunicare i risultati
  37. 37 · Eseguire il controllo mensile completo
  38. 38 · Risolvere dubbi ed errori frequenti
  39. 39 · Glossario e verifica dell’apprendimento
  40. 40 · Scegliere il percorso in base al proprio ruolo
  41. 41 · Individuare la funzione adatta alla propria esigenza
  42. 42 · Preparare l’esercitazione completa
  43. 43 · Configurare la struttura del laboratorio
  44. 44 · Registrare ricavi e costi del laboratorio
  45. 45 · Provare prima nota e competenza nel laboratorio
  46. 46 · Provare un cespite senza duplicare il costo
  47. 47 · Provare produzione e riparto contabile
  48. 48 · Eseguire ribaltamento e confronto con il budget
  49. 49 · Verificare la soluzione e chiudere il laboratorio
  50. 50 · Tradurre i risultati in decisioni operative
  51. 51 · Controllare l’avvio prima dell’uso quotidiano
  52. 52 · Eseguire le checklist mensile e annuale
  53. 53 · Gestire i casi particolari senza alterare i risultati
  54. 54 · Riconoscere e correggere gli errori di configurazione
  55. 55 · Orientarsi nella schermata della struttura
  56. 56 · Compilare il pannello di un centro
  57. 57 · Leggere e filtrare il registro analitico
  58. 58 · Leggere il pannello della ripartizione
  59. 59 · Orientarsi nei ribaltamenti e nel costing
  60. 60 · Compilare una regola di ribaltamento
  61. 61 · Leggere il confronto fra budget e consuntivo
  62. 62 · Scegliere il report e verificare il suo perimetro

Termine

Significato pratico

Attribuzione

Assegnazione dell’importo a centro e oggetti

Quota

Parte dell’importo di una riga distribuita a una destinazione

Centro

Area aziendale su cui leggere costi e ricavi

Oggetto

Commessa cliente prodotto o altra entità da analizzare

Dimensione

Riferimento che accompagna la medesima quota

Competenza

Periodo economico cui appartiene l’importo

Consuntivo contabile

Valore derivato da righe della contabilità generale

Consuntivo operativo

Misura rilevata dal processo di produzione

Standard

Costo atteso da distinta tempi e tariffe

Figurativo

Valore gestionale senza corrispondente riga contabile

Ribaltamento

Trasferimento analitico di costi fra centri

Budget

Piano di importi per periodo e destinazione

Scostamento

Consuntivo meno budget o altra base dichiarata

Previsione a finire

Stima aggiornata dell’esercizio

Fotografia

Dati conservati quando il periodo viene chiuso

Riconciliazione

Spiegazione della relazione fra contabile e attribuito

Domande per verificare di avere compreso

Una fattura da 1.000 € è ripartita 60% e 40% e anche collegata al cliente: il costo è 1.000 €, perché il cliente è una dimensione delle quote. Uno standard di 160 € per unità e dieci unità producono una base di confronto da 1.600 €, non un nuovo costo contabilizzato.

Una registrazione di febbraio con competenza gennaio febbraio può comparire in entrambi i mesi economici. Una fattura tardiva dopo la chiusura può cambiare i dati attuali senza cancellare la fotografia approvata. Un costo figurativo non chiude una differenza della riconciliazione generale.

Autonomia operativa Prima di lavorare sugli archivi reali, riuscire a creare un centro e un oggetto, configurare un conto, ripartire una prima nota, correggere una fattura duplicata, attribuire un ammortamento, leggere un ordine, simulare un riparto e spiegare un confronto budget. Infine aprire il dettaglio di un totale e individuare la sua origine. Queste prove verificano insieme la comprensione dei concetti e l’uso del software.

PERCORSI DI APPRENDIMENTO

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