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Gestione progetti e commesse · Capitolo 9 di 59

Modelli e duplicazione del progetto

Capitoli del manualeIndice di Gestione progetti e commesse
  1. 01 · Accesso al modulo e prima configurazione
  2. 02 · Permessi generali e ruoli del progetto
  3. 03 · Menu navigazione e comandi
  4. 04 · Portafoglio ricerca e indicatori
  5. 05 · Creazione del progetto
  6. 06 · Obiettivi perimetro e criteri di accettazione
  7. 07 · Stati priorità contratto e visibilità
  8. 08 · Tag campi personalizzati e calendario settimanale
  9. 09 · Modelli e duplicazione del progetto
  10. 10 · Panoramica del progetto e approfondimenti
  11. 11 · Struttura del lavoro con fasi e attività
  12. 12 · Pianificazione della singola attività
  13. 13 · Stati delle attività e accettazione
  14. 14 · Avanzamento pesi e ore residue
  15. 15 · Dipendenze tra le attività
  16. 16 · Ricalcolo del piano e calendario lavorativo
  17. 17 · Timeline e percorso critico
  18. 18 · Vista Kanban e aggiornamento operativo
  19. 19 · Calendario delle attività
  20. 20 · Anagrafica delle risorse aziendali
  21. 21 · Membri accessi e responsabilità
  22. 22 · Assegnazioni delle risorse alle attività
  23. 23 · Festivita assenze e capacità disponibile
  24. 24 · Carichi tra progetti e sovraccarichi
  25. 25 · Le mie attività e il lavoro del collaboratore
  26. 26 · Inserimento manuale dei rapportini
  27. 27 · Timer delle attività del progetto
  28. 28 · Invio dei rapportini e stati di approvazione
  29. 29 · Approvazioni nella home e notifiche email
  30. 30 · Rapportini fatturati e collegamenti contabili
  31. 31 · Registri del progetto e tipi disponibili
  32. 32 · Rischi problemi e azioni di risoluzione
  33. 33 · Consegne e completamento delle attività
  34. 34 · Documenti riferimenti e condivisibilità
  35. 35 · Caricamento download e rimozione degli allegati
  36. 36 · Avvisi del portafoglio e del progetto
  37. 37 · Preferenze email e reminder di scadenza
  38. 38 · Storico del progetto e tracciabilità
  39. 39 · Baseline del piano e confronto delle revisioni
  40. 40 · Collegamento alla commessa analitica
  41. 41 · Budget consuntivi previsione e margine
  42. 42 · Rapportini collegati a fonti analitiche esistenti
  43. 43 · Collegamento del ticket al progetto
  44. 44 · Timer del ticket e tempo da acquisire
  45. 45 · Acquisizione giornaliera del lavoro dei ticket
  46. 46 · Resoconti di assistenza collegati al progetto
  47. 47 · Variazioni e lavoro fuori perimetro dal ticket
  48. 48 · Ore di assistenza e scostamenti del progetto
  49. 49 · Anteprima di stampa e conversione PDF
  50. 50 · Importazione delle attività ed esportazione dei dati
  51. 51 · Chiusura annullamento e riapertura del progetto
  52. 52 · Problemi frequenti e correzioni operative
  53. 53 · Esempio completo di avvio e consegna
  54. 54 · Dizionario dei campi del progetto
  55. 55 · Dizionario dei campi delle attività
  56. 56 · Dizionario dei campi di risorse e assegnazioni
  57. 57 · Dizionario dei campi di rapportini e registri
  58. 58 · Esempio JSON per importare una attività
  59. 59 · Glossario operativo e verifiche periodiche
In questa pagina

Un progetto può essere contrassegnato come modello riutilizzabile. La duplicazione permette di partire da una struttura già definita, ma deve essere seguita da una revisione del nuovo piano. Non considerare il duplicato una nuova esecuzione già pronta e approvata.

Il comando richiede un nuovo codice, un titolo e una data di inizio. La copia sposta le date rispetto al nuovo avvio, copia attività e dipendenze e rimappa i collegamenti della gerarchia. Le attività ripartono Da fare, con avanzamento zero e ore residue coerenti con le stime. Il nuovo progetto entra in Pianificazione e richiede la definizione delle responsabilità.

I consuntivi della precedente esecuzione non devono essere riutilizzati come nuove ore lavorate. La duplicazione del piano non sostituisce la configurazione di membri, assegnazioni, allegati, collegamenti di assistenza o contabilità analitica. Verificare tutte queste sezioni prima di rendere operativo il nuovo progetto. In particolare, un collegamento analitico deve riferirsi alla commessa della nuova esecuzione.

Procedura

1. Aprire il progetto di riferimento o il modello.

2. Usare Crea progetto da modello.

3. Inserire nuovo codice, titolo e data di inizio.

4. Verificare date, gerarchia e dipendenze della copia.

5. Configurare utenti, risorse e oggetto analitico della nuova commessa.

Esempio

Marta duplica il piano standard di avvio per il cliente Beta. Il nuovo codice è PRJ-2026-002 e l’inizio è 02/11/2026. Le attività sono presenti, ma non risultano completate soltanto perché il modello aveva già un consuntivo. Il gruppo viene assegnato e il piano viene ricalcolato dopo aver registrato le festività del nuovo periodo.

Verifica Controllare sempre il codice del progetto aperto prima di registrare le prime ore. Non importare consuntivi storici come lavoro della nuova commessa.

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