Esempio completo di avvio e consegna

Il progetto dimostrativo Avvio piattaforma cliente rende coerenti i passaggi del manuale. Marta coordina, Luca esegue e Giulia approva. Il periodo di riferimento va dal 12 ottobre al 13 novembre 2026; il piano iniziale prevede 80 ore e l’oggetto analitico è la commessa dell’avvio per Alfa Servizi.

Marta prepara perimetro, criteri di accettazione e piano, collega le risorse e salva una baseline. Luca lavora sulle attività e registra consuntivi leggibili. Giulia verifica richieste e consegne. I ticket di avvio vengono collegati alle attività appropriate, così il tempo entra una sola volta nel progetto.

Il cliente richiede poi un connettore escluso dal perimetro. La richiesta viene documentata come variazione con cinque ore e due giorni di impatto. L’approvazione viene recepita nel piano dal responsabile; l’eventuale modifica economica resta nella contabilità analitica. Alla conclusione si verificano ticket, tempo, rapportini e registri prima di completare il progetto.

Procedura

1. Configurare accessi, membri e risorse e creare il progetto.

2. Pianificare attività, calendari e dipendenze e salvare la baseline.

3. Eseguire il lavoro, consuntivare e inviare le richieste.

4. Gestire l’assistenza e le variazioni senza duplicare ore o costi.

5. Produrre le stampe e completare il progetto dopo le verifiche.

Esempio

Nel riepilogo finale le ore normali sono 60 e quelle di assistenza 12: il totale è 72. I due giorni della variazione non sono aggiunti automaticamente una seconda volta alla scadenza già aggiornata. Il margine si legge dal prospetto analitico. La baseline iniziale e quella revisionata permettono di spiegare la differenza rispetto al piano originario.

Verifica Per l’uso quotidiano: controllare i propri compiti, registrare il lavoro, gestire le richieste e riesaminare gli scostamenti. Per il responsabile: verificare anche calendario, carichi e accessi.