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Gestione progetti e commesse · Capitolo 10 di 59

Panoramica del progetto e approfondimenti

Capitoli del manualeIndice di Gestione progetti e commesse
  1. 01 · Accesso al modulo e prima configurazione
  2. 02 · Permessi generali e ruoli del progetto
  3. 03 · Menu navigazione e comandi
  4. 04 · Portafoglio ricerca e indicatori
  5. 05 · Creazione del progetto
  6. 06 · Obiettivi perimetro e criteri di accettazione
  7. 07 · Stati priorità contratto e visibilità
  8. 08 · Tag campi personalizzati e calendario settimanale
  9. 09 · Modelli e duplicazione del progetto
  10. 10 · Panoramica del progetto e approfondimenti
  11. 11 · Struttura del lavoro con fasi e attività
  12. 12 · Pianificazione della singola attività
  13. 13 · Stati delle attività e accettazione
  14. 14 · Avanzamento pesi e ore residue
  15. 15 · Dipendenze tra le attività
  16. 16 · Ricalcolo del piano e calendario lavorativo
  17. 17 · Timeline e percorso critico
  18. 18 · Vista Kanban e aggiornamento operativo
  19. 19 · Calendario delle attività
  20. 20 · Anagrafica delle risorse aziendali
  21. 21 · Membri accessi e responsabilità
  22. 22 · Assegnazioni delle risorse alle attività
  23. 23 · Festivita assenze e capacità disponibile
  24. 24 · Carichi tra progetti e sovraccarichi
  25. 25 · Le mie attività e il lavoro del collaboratore
  26. 26 · Inserimento manuale dei rapportini
  27. 27 · Timer delle attività del progetto
  28. 28 · Invio dei rapportini e stati di approvazione
  29. 29 · Approvazioni nella home e notifiche email
  30. 30 · Rapportini fatturati e collegamenti contabili
  31. 31 · Registri del progetto e tipi disponibili
  32. 32 · Rischi problemi e azioni di risoluzione
  33. 33 · Consegne e completamento delle attività
  34. 34 · Documenti riferimenti e condivisibilità
  35. 35 · Caricamento download e rimozione degli allegati
  36. 36 · Avvisi del portafoglio e del progetto
  37. 37 · Preferenze email e reminder di scadenza
  38. 38 · Storico del progetto e tracciabilità
  39. 39 · Baseline del piano e confronto delle revisioni
  40. 40 · Collegamento alla commessa analitica
  41. 41 · Budget consuntivi previsione e margine
  42. 42 · Rapportini collegati a fonti analitiche esistenti
  43. 43 · Collegamento del ticket al progetto
  44. 44 · Timer del ticket e tempo da acquisire
  45. 45 · Acquisizione giornaliera del lavoro dei ticket
  46. 46 · Resoconti di assistenza collegati al progetto
  47. 47 · Variazioni e lavoro fuori perimetro dal ticket
  48. 48 · Ore di assistenza e scostamenti del progetto
  49. 49 · Anteprima di stampa e conversione PDF
  50. 50 · Importazione delle attività ed esportazione dei dati
  51. 51 · Chiusura annullamento e riapertura del progetto
  52. 52 · Problemi frequenti e correzioni operative
  53. 53 · Esempio completo di avvio e consegna
  54. 54 · Dizionario dei campi del progetto
  55. 55 · Dizionario dei campi delle attività
  56. 56 · Dizionario dei campi di risorse e assegnazioni
  57. 57 · Dizionario dei campi di rapportini e registri
  58. 58 · Esempio JSON per importare una attività
  59. 59 · Glossario operativo e verifiche periodiche
In questa pagina

La Panoramica combina informazioni descrittive e indicatori operativi. Mostra avanzamento, attività aperte, ore registrate, ore residue, blocchi e richieste da approvare. Gli indicatori che hanno una sezione di dettaglio possono essere selezionati per aprire il relativo approfondimento.

Attività aperte porta al piano filtrato; Blocchi evidenzia il lavoro bloccato; Ore registrate conduce ai rapportini; Da approvare raccoglie gli elementi inviati. Un filtro di approfondimento resta riconoscibile nella pagina e può essere rimosso con Mostra tutti. La ricerca testuale e il filtro di approfondimento sono due controlli diversi.

Il riquadro Controllo ore e chiusura distingue ore delle attività e ore provenienti dall’assistenza e mostra i lavori ancora da completare. Le attività da seguire aiutano a individuare scadenze superate e motivi dei blocchi. Nessun indicatore deve essere letto come un’autorizzazione alla chiusura: occorre verificare stati, richieste e fonti di assistenza.

Procedura

1. Aprire il progetto e leggere descrizione e date.

2. Selezionare un indicatore per esaminare gli elementi che lo compongono.

3. Aprire la scheda dell’elemento e verificare il dato operativo.

4. Usare Mostra tutti per eliminare l’approfondimento.

5. Ritornare alla Panoramica dopo l’aggiornamento.

Esempio

La Panoramica mostra 3 attività aperte e 2 richieste da approvare. Marta apre le richieste e trova un rapportino e una variazione. La sola approvazione del rapportino non risolve la variazione né completa le attività; i tre controlli vanno verificati separatamente.

Verifica Le ore in bozza o inviate sono consuntivi operativi, ma non sono automaticamente ore approvate. Per il valore economico usare Economia.

Figura 3 Panoramica e indicatori del progetto
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